首先,徐總就2014年公司所取得的成績與進步、公司新項目的推進速度、公司深化改革后內(nèi)部至外圍的發(fā)展變化、公司年度財務結(jié)算與銷售業(yè)績,向大家作了詳細報告,肯定了全體金華農(nóng)人的努力付出的結(jié)果,超額完成了年初設定的銷售目標。同時向大家講述了公司2015年將有將全面深化改革,快速推進新項目的建設與運營,創(chuàng)新型的科技產(chǎn)品也將全面上市銷售。
銷售部經(jīng)理劉老師,向大家做了深入的講解,詳細闡述了公司2015年市場整體運營思路、營銷手段、框架構(gòu)置、開發(fā)市場的方式方法,銷售人才和團隊將進一步優(yōu)化整合,市場宣傳和技術(shù)推廣等活動力度將進一步加大,確保完成公司制定的2015戰(zhàn)略銷售目標。
品牌策劃專員郭導師闡述說明,金華農(nóng)在獸藥動保行業(yè)里,已經(jīng)是一個杰出的品牌,在養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、同行里口碑甚好,產(chǎn)品療效一致公認顯著突出,受到大家的一致好評,金華農(nóng)這個品牌“杰出”來之不易,大家要倍感珍惜和自豪,未來的金華農(nóng)生物必定是一個明星品牌企業(yè),這個過程我會和大家一起來共同鑒證。
公司技術(shù)部姚老師、胡老師就產(chǎn)品的優(yōu)點賣點、使用方法和劑量、組合用藥、臨床案例及效果分析,與大家進行了詳細溝通、交流和分享,按豬病分類,作了系統(tǒng)的技術(shù)服務與產(chǎn)品相結(jié)合的培訓。
人事部負責人李老師,提出將加大考核力度,嚴格2015年市場業(yè)務人員的過程管理、嚴格績效考核到每個月、每個季度,做到人人頭上有指標,人人頭上有任務,只有過程監(jiān)控到位了,才可以出銷售好的成績。
最后,富勝總經(jīng)理做會議總結(jié),并指出:各部門務必盡職盡責,全力以赴,強力落實2015年的工作方針和銷售計劃,確保完成2015年設定的銷售目標任務。
公司領(lǐng)導富勝總經(jīng)理部署2015年銷售戰(zhàn)略任務
副總徐博士:公司年度報告、2015工作政策方針
銷售部:做一名合格的營銷員、執(zhí)行力就是競爭力
品牌策劃導師郭勝利:忠于選擇、踐行承諾、直到成功
金華農(nóng)銷售團隊宣誓保證完成2015年目標任務